2022/6/17 從無序到有序,敏捷可以!

2022/6/17 從無序到有序,敏捷可以!

作者:Blion Chen, PMP

江湖人稱「申導」的申健,是創客、培訓師、產品研發顧問,更是資深敏捷教練。在去年RSG TAIPEI 2021的講座中,為大家帶來了「大規模敏捷LeSS」應用在中型零售銀行做規模化敏捷導入實務的成功經驗分享。

在他的觀察中,小團隊的方法自然只適合小團隊,而今疫情籠罩、全球經濟衰退,各行各業紛紛尋求轉型,「數位化」和「創新業務」助推大公司也朝向更敏捷的方法邁進。他們對傳統方法如何延伸、拓展為更大的協作團隊、更強的協調能力,以及更嚴謹的監督系統充滿興趣,卻也在選擇的方法中引入了風險。在作出正確選擇前都需要先理解它們的優劣勢,以及何時和如何讓方法發生效用。

去年分享的案例是身處金融業的客戶,正面臨數位化和企業內整合零售業務的IT開發,對政策監管、大量外包人力、IT系統間高度依賴、傳統開發模式⋯⋯等等,無一不是重重難關的困境。申導的敏捷諮詢團隊分析後,針對客戶的多團隊情境,提出採用 Large Scale Scrum (LeSS) 規模化原則的思路,為客戶定制實施方案並進行貼身輔導到交付價值事業的過程,對我們瞭解如何導入大規模敏捷是很棒的實務經驗學習!

今年RSG Taipei 2022即將到來,對於敏捷手法的創新應用和落地領域,會有更多一線專家的延續性實踐分享和經驗交流,你也喜歡這類主題嗎?你也想從別人經驗中學到些什麼嗎?或是你有想要知道些什麼精進的敏捷手法嗎?邀請您一起來RSG TAIPEI 2022共學共好囉!

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