王星威總經理是台灣多益前總經理，他將台灣考多益的人口從2000年的9000人飆升到2015年的35萬人變成台灣主流英文檢定。在一開始推多益時，最大競爭對手是政府推動的全民英檢。他是極厲害的行銷專家。將台灣的多益推到成為進職場的英文標準，後期台灣許多大學也要求學生要考多益。
他退休之後就開始鑽研OKR，輔導的企業不勝其數。他過去推廣多益的經驗，讓他在極短時間就把OKR發光發熱。如果台灣有所謂的「OKR大師」，非他莫屬，這次他應RSG的邀請來輔導OKR，輔導的過程令人動容。
在開始正式輔導之前，跟總召集人至少開5次的會議，過程中帶著RSG幹部不斷地上課與修正，台灣企業推OKR的單位很多，但如此紮實推動OKR的非營利機構卻很少。他無償為OKR付出這麼多心力與時數，在市價上至少超過50萬元，但是他分毫未取，還成為我們RSG顧問團，為RSG推薦10位高階主管，同時也是主動為RSG代言的顧問。
大家好，
我是敏捷人資的王星威老師
我主要在教OKR與目標管理的課程
10年前當我剛開始接觸敏捷的時候
敏捷主要還是一種軟體工程的方法
4年前Roger邀請我參加了Scrum Master課程的時候
我才瞭解到組織敏捷性的提升，已經成為企業的重要目標
這幾年我在擔任企業OKR老師跟顧問的時候
我也經常把組織敏捷性的概念放在我的OKR教材與顧問服務中
效果都非常的好
這次很榮幸的能夠擔任RSG的顧問
我非常相信今年的年會精彩可期
不但有國際大師的演講，還有非常多的主題討論與教練服務時間
希望能夠在今年的年會中找到理念相同的你
一起來提升組織敏捷性！
謝謝大家
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