敏捷領導CEO圓桌論壇 大象也能跳舞:

VUCA 時代，企業永續發展的組織敏捷性

 

2022/11/6(日)13:00-14:30 RSG TAIPEI 2022 Day 3 活動

 

麥肯錫顧問公司McKinsey & Company為「組織敏捷性」下了這樣的定義: 「面對瞬息萬變、模糊動盪的環境，快速調整策略、結構、流程、人員和科技，以獲得創造價值（和保護既有價值）機會的能力」。而真正的敏捷組織，是兼具穩定性（韌性、可靠性和有效率）和活動力（快速、靈活、適應性）。並根據麥肯錫顧問公司的全球調查，敏捷轉型的成功，能為企業帶來約 30% 的收益；使企業效率提高5到10倍，企業創新能力也將獲得提升。

如今面對動盪的國際局勢、COVID-19對供應鏈的衝擊、氣候變遷等因素，企業為求永續發展，「組織敏捷性」是必然的發展路徑，身為企業的領導者，要如何帶領企業在VUCA 下走出一條自己的路? 且聽代表不同產業的企業高層，分享如何引導企業轉型及「組織敏捷化」，讓組織保持靈活、彈性，使大象也能跳舞，成為VUCA 時代的常勝軍。

 

| 主持人 |

周龍鴻博士 2022 RSG PRODUCT OWNER暨 長宏專案管理顧問公司 總經理 暨 台灣敏捷部落 敏捷教練

周龍鴻 博士專長於動態競爭，致力於專案管理及敏捷實務落地生根，並自2015年以Scrum手法帶領團隊推動CNS21500專案管理指引國家標準。長宏專案管理顧問公司作為台灣專案管理及敏捷人才的指標培訓機構，引領企業進入「組織敏捷性」的範疇。

 

| 與會嘉賓 |

1. 許博惇 RSG顧問團 召集人 暨 理光集團 常務董事 許博惇 董事 在資訊科技業界擁有將近20年豐富經驗，2016年加入台灣理光，迄今帶領團隊成功轉型，透過「組織敏捷性 」在眾多零售物流與金融業等大型專案中，屢創佳績。

2. 李宗翰 旭瑞文化傳媒股份有限公司(浪LIVE) 副總經理 作為台灣第一家具上市集團背景的直播平台—旭瑞文化傳媒(浪LIVE)， 李宗翰 副總經理 將分享在多元商業模式的傳媒產業中，運用「組織敏捷性」推動公司技術不斷創新，持續為有夢想的人打造舞台。

3. 胡瑞柔 叡揚資訊股份有限公司雲端及巨資事業群 總經理 叡揚資訊身為台灣企業e化領導廠商，迄今已協助眾多電器業者進行數位轉型。胡瑞柔 總經理 將分享如何引導公司事業群，串連資料流、文件流與活動流，透過「組織敏捷性」擴大企業員工的創新力。

4. 葉素秋 輝瑞大藥廠 台灣區總裁 當今全球當紅且最大的製藥公司，輝瑞大藥廠絕對是名列前茅。葉素秋 總裁 將分享輝瑞透過前瞻規劃的專案管理，保持「組織敏捷性」的步調，在後疫情VUCA 世代「Turing mission impossible possible」。

5. 鄭枸澺 中華電信資訊技術分公司 副總經理 中華電信作為台灣電信的主導地位，是臺灣電信發展史的縮影。面對更加競爭的電信市場，鄭枸澺 副總經理 將分享大型組織如何透過「組織敏捷化」推動組織轉型、資源整合，掌握未來營運模式。

 

RSG TAIPEI 2022 官網: https://rsg.taipei/