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企業變革「輕戰略。重敏捷」的現在進行式

後疫時代,新一波趨勢海嘯來襲!你的企業快要被「六化」了嗎?   面對K型經濟的“兩極化”、突發事件的“常態化”、通路整合的“加速化”、遠距工作的“普及化”、人工智慧的“迭代化”、輕型創業的“潮流化”,一個經驗和預測無法掌控的年代,VUCA霧卡神兵火急降臨,企業成功除了優勢,還能靠什麼!? […]

擁抱敏捷,一開始就得「挑對合約」(上)

 “第一顆扣子扣不對,其它扣子扣好也沒意義!” 正如敏捷宣言中提到「因應變化重於遵循計畫」(Responding to change over following a plan),敏捷強調迭代、增量、調適,在變幻莫測的市場中看見消費者需求並站穩腳步,卻不代表不重視「運作策略」,而這個運作策略,最佳答案就是有效共議「敏捷合約(Agile Contracting)」! […]

成為產品的伯樂 PO這樣找出產品亮點

身為PO的你,總對「產品開發」愛操煩!?--- 擔心產品沒亮點,用戶不買帳? 擔心其他競爭者,搶先出新功能? 擔心規格要升級,耗費大量時間與成本? 擔心整體動員趕上市,市場成效卻不如預期? […]

Geoff Watts 當代敏捷領導力代言人

Geoff Watts, 是敏捷界的大神級人物。 他的經歷非常特別,他自2000年大學統計系畢業,一開始的工作領域跟敏捷可以說無直接關係,但後來的因緣際會讓他對於敏捷相當有興趣。 […]

PO與PM角色的思維差異 專責分工讓成效加倍

真正藏在成功敏捷的背後,到底是什麼?!  根據Digital.ai「企業敏捷狀態年度報告(Annual State of Agile Report)」的統計,專業人士採用敏捷後,88%更有能力因應變化,83%提高了生產力,81%團隊士氣和動力提高,81%認為加快了產品服務完成。但是有人說,我們也有推動敏捷,規則、精神、手法也都樣樣齊全沒少過,但「為什麼」就沒法達成這樣的成功狀態? […]

敏捷變革首部曲-敏捷巨星篇

現在的世界亂象與變局,我們處於VUCA 時代,正是敏捷的崛起,而為何敏捷能夠讓我們走出困境,一群對敏捷有熱情,對台灣敏捷社區有愛的志工群,聯手打造RSG TAIPEI 2022。 這一次要和世界接軌,第一手即時資訊 […]

RSG與強勢媒體《經理人》月刊合作_Line Today+五大媒體報導全球RSG台北Scrum敏捷聚會

RSG活動採敏捷開發進行,邀約主講人及活動逐步清晰,熱度持續延燒。RSG今年度與《經理人》月刊強強聯手 […]

存在設計總監 黃于庭推薦RSG

全球有廿個國家舉辧RSG,台灣是我見過最用心的,如此用心的RSG值得一個具有深度的視覺設計相襯。我帶領存在設計團隊為RSG操刀,設計出符合國際水準的視覺,更以知識x美學、設計x敏捷兩者兼具的企劃,為RSG內在價值賦予視覺真正的靈魂,完整詮釋Run Scrum的核心意義。 […]

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