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指引願景道路,PO必學1+4基礎工具(下)

這一篇我們來探討PO都該會的4基本工具的後兩個,可以幫助你更有效描繪用戶並快速測試市場得到反饋! (3)人物誌(Personas):描述這個人物如何與產品互動,思考這個人物最終期望得到什麼。 […]

指引願景道路,PO必學1+4基礎工具(中)

這一篇我們來探討PO都該會的4基本工具的前兩個,可以幫助你在確立願景的道路上更有方向!   (1)電梯聲明(Elevator Statement):給誰、想得到什麼、以什麼產品及特色、與競爭對手的差異處。 你的願景夠吸引人嗎?只要一趟電梯的時間就能驗證! […]

擁抱敏捷,一開始就得「挑對合約」(下)

接下來我們繼續介紹另外三種敏捷合約形式: 合約3型》分層固定價格合約(Graduated fixed price contracts) […]

擁抱敏捷,一開始就得「挑對合約」(中)

上回題到敏捷要在變幻莫測的市場中洞見需求並站穩腳步,最佳答案就靠有效共議五種「敏捷合約(Agile Contracting)」! […]

指引願景道路,PO必學1+4基礎工具(上)

指引願景道路,PO必學1+4基礎工具(上)     以下事情是不是發生在你身上過? – 老闆說這個跨部門專案交給你負責,要其他部門支援。但其他部門卻愛理不理。 – 產品經理提出一個產品 idea 覺得可以大賣,但花了很多心血做出來卻叫好不叫座 – 團隊成員在許多決策都覺得自己是對,一直鬧分歧。每次開會都不歡而散。 […]

擁抱敏捷,一開始就得「挑對合約」(上)

 “第一顆扣子扣不對,其它扣子扣好也沒意義!” 正如敏捷宣言中提到「因應變化重於遵循計畫」(Responding to change over following a plan),敏捷強調迭代、增量、調適,在變幻莫測的市場中看見消費者需求並站穩腳步,卻不代表不重視「運作策略」,而這個運作策略,最佳答案就是有效共議「敏捷合約(Agile Contracting)」! […]

成為產品的伯樂 PO這樣找出產品亮點

身為PO的你,總對「產品開發」愛操煩!?--- 擔心產品沒亮點,用戶不買帳? 擔心其他競爭者,搶先出新功能? 擔心規格要升級,耗費大量時間與成本? 擔心整體動員趕上市,市場成效卻不如預期? […]

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